يانغو تعلن عن نهاية نشاطها في الجزائر

سيمثل 1 أوت 2024 نهاية عمليات يانغو في الجزائر، بعد أكثر من عام من النشاط في البلاد. يأتي هذا الانسحاب بعد عامين فقط من مغادرة شركة كريم، وهي شركة رئيسية أخرى في قطاع خدمات التنقل. وفقًا لوسائل الإعلام الجزائرية “الخبر”.

يانغو، وهي لاعب رئيسي في مجال الخدمات التقنية، قررت تعليق نشاطها في الجزائر، مما يضع نهاية لمغامرة لم تسير كما كان متوقعاً. إن قرار يانغو والانسحاب السابق لشركة كريم يشهدان على التحديات التي تواجهها الشركات الدولية في السوق الجزائرية.

انسحاب مؤلم ليانغو من الجزائر

في بيان حديث، أعربت يانغو عن أسفها العميق تجاه هذا القرار. صرحت لمياء رواز، المديرة العامة لشركة يانغو في الجزائر: « نعلن بأسف كبير عن قرارنا بوقف عملياتنا في الجزائر اعتباراً من 1 أغسطس 2024. يأتي هذا القرار بعد تحليل شامل للوضع الحالي للشركة. على الرغم من جهودنا لتجاوز التحديات التي واجهناها، أصبح من الواضح أننا لا نستطيع تقديم خدماتنا بطريقة تضيف قيمة للعملاء الجزائريين. »

أبلغت يانغو شركاءها، بما في ذلك سائقي التطبيقات والموزعين، بقرارها إنهاء نشاطها في الجزائر. تتعهد الشركة بتسوية حسابات شركائها والإجابة على جميع استفساراتهم طوال شهر أغسطس، من الأول حتى الواحد والثلاثين. ستتيح هذه الفترة حل جميع الأسئلة المعلقة وضمان تلقي الشركاء الدعم اللازم لتسهيل الانتقال بسلاسة.

تاريخ منصة كريم في الجزائر

يأتي انسحاب يانغو كصدى لانسحاب كريم، التي أوقفت خدماتها في الجزائر في 21 يوليو 2022. كريم، منصة حجز سيارات النقل مع السائق (VTC)، دخلت الخدمة في الجزائر في أكتوبر 2019 بهدف أن تصبح التطبيق الأول المستخدم على مستوى البلاد. ومع ذلك، على الرغم من دخولها بقوة إلى السوق، لم تتمكن التطبيق من ترك بصمة كبيرة على القطاع. تم شراء كريم من قبل أوبر قبل بضع سنوات، وكانت الشركة المتعددة الجنسيات الأولى التي تدخل هذا المجال في الجزائر.

بعد ثلاث سنوات من دخولها، قررت إدارة كريم الانسحاب من السوق الجزائري مشيرة إلى « الظروف الاقتصادية المتغيرة » كسبب رئيسي لهذا القرار. على الرغم من أن كريم أظهرت نيتها في العودة عندما تتحسن الظروف الاقتصادية، فقد غادرت الشركة سوقاً كانت تأمل في السيطرة عليه.

لمياء رواز: انسحاب مزدوج في قطاع النقل

لمياء رواز، المديرة العامة لشركة يانغو في الجزائر، ليست غريبة عن انسحابات الشركات من السوق الجزائري. قبل أن تتولى قيادة يانغو، شغلت منصب المديرة العامة في كريم. إن مشاركتها في هذين الانسحابين تسلط الضوء على الصعوبات المستمرة التي تواجهها الشركات الدولية للنجاح في سوق جزائري معقد ومتغير.

تحليل التحديات التي تم مواجهتها

تسلط الانسحابات المتتالية لشركتي يانغو وكريم الضوء على العديد من التحديات التي تواجهها الشركات الدولية في الجزائر. من بين هذه التحديات، نجد صعوبات في التكيف مع الخصائص المحلية، مشكلات تشغيلية، وضغوط تنظيمية تعقد نشر الخدمات بشكل فعال. على الرغم من الجهود المبذولة لتلبية توقعات العملاء والتكيف مع السوق الجزائرية، تبين أن الظروف لم تكن كافية للحفاظ على وجود دائم.

التركيز على الأسواق الأكثر ملاءمة

في إطار استراتيجيتها للنمو، اختارت يانغو التركيز على الأسواق التي تمتلك فيها بالفعل قاعدة قوية. تتواجد الشركة في أكثر من 20 دولة عبر أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. وفقاً لروي، « أصبح من الضروري أكثر من أي وقت مضى أن تركز يانغو جهودها ومواردها على المناطق التي يمكنها الازدهار وتقديم أكبر قيمة مضافة. »

من جانبها، أعربت كريم أيضًا عن رغبتها في العودة إلى السوق الجزائري عندما تتحسن الظروف الاقتصادية. في الوقت الحالي، تواصل الشركة التركيز على أسواق أخرى حيث يمكنها تعظيم إمكانات نموها.

النقل في الجزائر: تأثير على السوق المحلي

يمكن أن يكون لانسحاب يانغو وكريم تأثيرات كبيرة على قطاع خدمات التنقل والتوصيل في الجزائر. لقد ساهمت وجود هذه الجهات الدولية في تنويع الخيارات المتاحة للمستهلكين الجزائريين. قد يفتح انسحابهما المجال لشركات محلية أو دولية جديدة لسد الفراغ الذي خلفته وتقديم حلول أكثر ملاءمة للاحتياجات المحلية.

إن انتهاء عمليات يانغو والانفصال السابق لشركة كريم يسلطان الضوء على التحديات المهمة التي تواجهها الشركات الدولية في الجزائر. تسلط هذه الانسحابات الضوء على أهمية تكيف الشركات مع الواقع المحلي واختيار الأسواق التي يمكنها الازدهار فيها بشكل حقيقي. ستواصل يانغو وكريم تركيز جهودهما على الأسواق الأكثر وعداً، بينما تتركان بصمة كبيرة في قطاع التكنولوجيا والخدمات في المناطق التي تعملان بها.